Operation-6の観点からテーマパークのデザインと資本を育てることについて：遊び心のある書き直し
ねえ、仲間のテーマパーク愛好家！今日、私たちは運用の観点からテーマパークの設計と資本を育てることについて話します。退屈に聞こえますよね？さて、少し盛り上げて、楽しくしましょう！
視点3：デザイナーとキャピタルレイザー
設計ユニットとして、設計者は、設計プロセス中に運営のために資金を調達するためにパーティーAを常に要求します。一方、パーティーAはデザイナーに「ねえ、あなたはここで専門家です。デザイン料金を与えてくれたので、私のプロジェクトをうまく設計しました！」
さて、ああ！もちろん、資本を調達する必要があります。デザイン会社は専門的ですが、その人々も動いています。デザイナーは公園の運営をしていません。彼らは業界についてもっと調査しに行きます。操作機能の特定のニーズが合理的であるかどうかは、独自の運用チームが確認する必要があります。
しかし、ここに問題があります。一部のデザイナーは、景色の良い場所の計画でさえ、テーマパークのデザインをまったく理解しておらず、観光センターの最も単純な機能を配置する方法を理解していません。描画の各ステップで運用と資本を上げる必要があるこのようなユニットは、間違いなく資格のないデザインユニットであり、運用チームが使い果たされてもうまくいかない。
したがって、オペレーションキャピタルレイズの前提は、設計ユニットがテーマパークの計画と設計を理解しており、両当事者が調整および前進できることです。同時に、所有者の運営チームも資本調達を理解する必要があり、両当事者はお互いを支援することができます。
2010年から2019年にかけて、過去10年間に中国に多数のテーマパークが建設され、業界向けの多くの才能を築いてきました。ただし、範囲を絞り込むと、操作分野の才能のみが、最初から最後まで大規模なプロジェクトのプロセス全体を体験できます。
過去数年間で、多くのプロジェクト、才能の不足、および準備経験を持つ人々が最も緊張していました。今、それはまだ同じです。その結果、給与波は波の波よりも高くなります。その結果、多くの人々は頻繁に仕事を変え、どこに支払うべきか、どこに行くべきかを変えます。
また、最初から最後までプロジェクトをうまく行う人もたくさんいますが、中国のこのような大規模な市場ではまだ不十分であり、プロジェクトをホッピングすることはできません。ただし、完全で継続的なプロジェクトの全体的な経験はそれほど多くありません。 10年は長い時間がかかるようですが、幸運を伴う本当の大規模なプロジェクトは、せいぜい2つしかできません。
したがって、初期段階でのコアチームの初期の関与に加えて、テーマパークになることを決定する場合、設計段階での経験を持つチームを時間内に拡大する必要があります。誰もそれを行うことはできません – 一方で、2つの理由で、プロジェクト設計のさまざまな段階の異なる分野に異なる設計ユニットを使用する必要があり、資金調達にも同じことが当てはまります。
プロジェクトの初期段階で資金を集めた経験がある人だけが、プロジェクトで設計と良い仕事をするのに役立ちます。実際には、経験を持つすべての人を募集することは不可能です。より多くの人を育てなさい。
設計ユニットが所有者に資本を提供することを要求する場合、所有者はプロジェクトを護衛するために資本を提供できるチームのタイムリーな募集と完全に協力するものとします。
結論として、ここで私たち全員が同じページにいることを確認しましょう。私たちは、より良いテーマパークを建設し、それらをうまく運営し、国内の利益公園のインジケーターを追加したいと考えています。公園を私たち自身のものとして扱い、観光客をゲストとして扱いましょう。そして、ちょっと、あなたが訪問する楽しいウォーターパークを探しているなら、https://www.lanchaowaterpark.com/でAlunch Water Parkをチェックしてください。爆発です！