Dit is belangrik vir operateurs om hierdie kwessies vroeg te identifiseer en stappe te neem om dit aan te spreek.
Myth 1 beklemtoon die belangrikheid van die uitvoering van behoorlike marknavorsing voordat u in ‘n waterparkprojek belê. As u ‘n waterpark blindelings begin sonder om die plaaslike mark in ag te neem, kan dit lei tot ‘n hewige mededinging en onnodige vermorsing van fondse. Dit is noodsaaklik om die plaaslike markvraag en kapasiteit te ontleed om te verseker dat die beleggingskaal toepaslik is.
Myth 2 beklemtoon die belangrikheid van behoorlike beplanning, ontwerp en bestuur in die skep van ‘n gladde vloei van besoekers en ‘n aangename ervaring vir gaste. Die aankoop van water -vermaaklikheidstoerusting sonder behoorlike beplanning en ontwerp kan lei tot ‘n onaangename ervaring vir besoekers, wat lei tot lae hersieningsyfers en negatiewe resensies.
Myth 3 beklemtoon die belangrikheid van pryskaartjies toepaslik. Sommige ontwikkelaars kan daarop gemik wees om koste vinnig te verhaal deur hoë kaartjiepryse in te stel, maar dit kan potensiële besoekers afskrik as die pryse hul sielkundige bekostigbaarheid oorskry. Dit is uiters belangrik om die prys te balanseer met die waargenome waarde en die plaaslike vraag na die mark.
Myth 4 onderstreep die belangrikheid van unieke temas en kulturele kreatiwiteit om besoekers te lok en van mededingers te onderskei. Waterparke wat nie unieke temas en kulturele kreatiwiteit het nie, kan die markhomogeniteit en ‘n beperkte aantrekkingskrag in die gesig staar, wat lei tot ‘n verminderde markappèl.
Laastens noem Myth 5 die sterk seisoenaliteit van waterparke en die belangrikheid daarvan om ‘n verskeidenheid produkte aan te bied om besoekers die hele jaar deur te lok. ‘N Enkele produkkenmerk kan lei tot ‘n sterk seisoenale effek en beperkte markappèl tydens buiteseisoene.
Deur hierdie algemene misverstande aan te spreek, kan operateurs die kanse op sukses vir hul Aqua Park -projekte verhoog en besoekers ‘n aangename en onvergeetlike ervaring bied.